2025年9月13日，在全球备受瞩目的具身智能领域盛会——GOSIM具身智能论坛上，康迪科技集团（NASDAQ: KNDI）董事长董学勤先生发表了题为《从非公路车到机器人，康迪科技的“三海”突围之路》的主题演讲。作为一家在交通工具领域深耕40余年的企业，康迪科技首次以“新兵”身份亮相具身智能舞台，分享了其从传统制造向科技创新转型的深刻洞见，并详细阐述了其独特的“产品出海、制造出海、生态出海”的全球化战略。
“颠覆行业的往往不是业内老人，而是来自其他领域的跨界者。”董学勤在演讲开篇时谦虚地表示，“我们或许在技术层面略显初级，但我们结合自身领域的应用探索，希望能为行业带来新的想法。”
康迪科技的“三海”突围之路
董学勤在演讲中将康迪科技的全球化进程总结为“三海”战略，这不仅是康迪过去多年出口经验的沉淀，更是其面向未来的发展蓝图。
康迪科技以电动高尔夫球车、电动UTV（多功能越野车）等非公路车为核心，深耕北美市场，建立了稳固的销售网络，包括与Costco、Lowe's等大型连锁卖场的合作。
展开剩余74%面对地缘政治和贸易壁垒的挑战，康迪科技加速全球化生产布局。除了在中国的生产基地，公司已在美国建立工厂并实现本土化生产，第一台美国制造的高尔夫球车已于今年5月下线。同时，公司正积极构建全球化的供应链体系，以降低风险、控制成本。
生态出海： 这是康迪科技战略的核心升级。公司不再满足于简单的产品出口，而是致力于成为“中国技术出海的摆渡人”，携手国内优秀的科技伙伴，利用康迪科技在海外的市场、渠道和生产资源，共同推动前沿技术的全球化应用。
在稳固传统业务的同时，康迪科技正同时发力具身智能和新能源换电两大新兴领域，构建新的增长引擎。
掘金北美具身智能市场
作为“生态出海”的标杆案例，康迪科技与国内领先的四足机器人企业云深处科技（Deep Robotics）达成深度合作，共同开发面向北美市场的具身智能产品。
结合康迪科技在美国高尔夫球市场的优势资源，开发一款高尔夫球童机器狗，能携带球杆、定位捡球、跟随球员甚至分析挥杆动作的智能球童，这被视为“AI+体育”的创新结合。
瞄准北美庞大的工业仓储市场，康迪科技开发出仓库安防巡检四足机器狗，利用机器狗实现7x24小时自主巡检，通过人脸识别、声光干预、实时报警等功能，为仓库提供高效、低成本的安保解决方案，是“AI+工业”的典型应用。
康迪科技还与印尼最大数字生态GoTo集团合作，探索机器狗在“最后一公里”配送场景的应用，并已交付首批测试样机。
深耕换电领域，成为宁德时代供应商
早在10多年前就提出“车电分离”概念的康迪科技，在换电领域也迎来了重大突破。今年8月，公司正式成为宁德时代换电站的供应商，并成功获得首个电动重卡换电设备订单，标志着其在新能源基础设施领域的布局进入收获期。
董学勤董事长的战略雄心背后，是康迪科技稳健的财务状况和不断优化的盈利能力。根据公司发布的2025年上半年财务业绩，康迪科技正处在一个健康转型期。
2025上半年财务亮点，整体毛利率从2024年同期的31.7%大幅提升至45.2%，显示出产品结构优化和运营效率改善的成效。 截至2025年6月30日，公司持有的现金、受限现金及定期存款总额达到2.567亿美元，为新技术研发和全球化扩张提供了充裕的资金保障。 研发费用同比增长48.5%，主要用于电池产品等新项目的开发，印证了公司向科技型企业转型的决心。
演讲中，董学勤还分享了康迪科技在品牌全球化方面的宝贵经验。一个突出的例子是与美国国家橄榄球联盟（NFL）的合作。康迪科技成为NFL唯一授权的高尔夫球车品牌，推出了32支球队的联名款产品。这一策略将极大地提升康迪科技在美的品牌知名度和价值，或成为品牌快速本土化的成功典范。
“更高的成本必然带来更高的售价。如何让消费者快速接触并认可你的品牌，是一个至关重要的工作。”董学勤强调，与当地顶级IP的结合是实现这一目标的有效途径。
争做中国技术出海的“摆渡人”
从非公路车到机器人，从产品出口到生态共建，康迪科技的转型之路清晰而坚定。董学勤在演讲最后表示，在夯实非公路车主营业务的基础上，康迪科技将持续投入人力、物力与资金到具身智能行业，希望依托自身在全球市场建立的全链路能力，与更多行业伙伴携手，助力更多中国优秀技术走向世界。
作为一家拥有深厚制造底蕴和全球市场经验的企业，康迪科技的跨界入局，无疑为方兴未艾的具身智能产业带来了新的想象空间和一条务实的全球化路径。
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